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Desde marzo de 2009, momento en que terminó su periodo como Comisionado en la CREG, se ha desempeñado como consultor y docente de la Universidad Nacional de Colombia, Universidad Externado de Colombia y la Universidad de los Andes, asesorando a diferentes empresas y entidades a nivel nacional e internacional. Actualmente es Gerente y fundador de CQM CONSULTORÍA SAS.

En la Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREG (2005-2009), se desempeñó durante cuatro años como Comisionado de los cuales un año (2006-2007) en calidad de Director de la entidad. Por otra parte lideró de parte de la CREG el estudio de impacto de la regulación de la CREG, según lo establecido en el Decreto 2696 de 2004. Fue parte del equipo que realizó el desarrollo conceptual del cargo por confiabilidad. Tuvo la oportunidad de discutir las diferentes propuestas de modificación del esquema del mercado mayorista. Durante más de dos años lideró el proceso regulatorio que concluyó con la metodología de remuneración de la actividad de distribución de energía eléctrica en Colombia, consignado en la Resolución CREG 097 de 2008 el cual incluyó los aspectos de calidad al usuario final, pérdidas, tasa de descuento. Igualmente lideró el desarrollo del proceso que concluyó con la metodología de remuneración de la actividad de transmisión en Colombia, consignado en la resolución 011 de 2009, conteniendo los mismos aspectos de la actividad de distribución. Adicionalmente, en el tema de regulación de redes dejó la versión para comentarios de la resolución que reglamenta la remuneración de la actividad de transporte de gas en Colombia, consignada en la Resolución CREG 022 de 2009. Lideró la representación de Colombia en el grupo de trabajo de los organismos reguladoras de los países de la CAN GTOR.

En la Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. Desde 1998 hasta el 2001 y luego desde 2002 hasta el 2005, tuvo la oportunidad de ser responsable por el proceso de planeación del sistema de transmisión nacional – STN, desarrollar metodologías de planeamiento en un ambiente de mercado, con base en la cual se propuso la realización de un tercer circuito entre la costa Caribe y el Interior del país. Posteriormente lideró el desarrollo de la convocatoria que permitió adjudicar el proyecto de forma exitosa por un monto de 290 millones de dólares y hoy por hoy está en operación. Desarrolló una metodología para evaluar interconexiones internacionales en un ambiente de mercado, con base en la cual se amplió la capacidad de la interconexión Colombia Ecuador en el 2007 mediante la convocatoria y adjudicación del Proyecto Betania-Altamira-Mocoa-Pasto a 230kV. Igualmente tuvo la oportunidad de desarrollar metodologías para la asignación de recursos públicos, específicamente en combustibles líquidos en zonas de frontera. Lideró la implementación y puesta en operación del esquema de convocatorias para el desarrollo de proyectos de transmisión, según el marco de regulación establecido por la CREG. En el periodo 2003- 2004 se desempeñó como subdirector de planeación energética, liderando los diferentes equipos de trabajo que realizan todo el proceso de planeación energética de Colombia en particular el desarrollo del Plan Energético Nacional 2003 – 2020. Emitió más de diez conceptos técnicos de conexión al STN y otro tanto de conceptos económicos para efectos tarifarios.

En Codensa (2001) desarrolló y aplicó una metodología de análisis para evaluar la necesidad de proyectos de interconexión para la ciudad de Bogotá a niveles de 500 kV. Como resultado se ejecutó el proyecto de interconexión de la Ciudad con la red nacional a 500 kV, dicho proyecto entró en operación en el año 2007.          

En Emgesa (1998) realizó análisis a las transacciones diarias de energía de la empresa en el mercado spot y fui responsable por las fronteras comerciales de la empresa. 

En Interconexión Eléctrica SA – ISA (1997) trabajó en el Mercado de Energía Mayorista, cuando este apenas llevaba dos años de iniciado, realizando la aplicación de la regulación desarrollada por la comisión de Regulación de Energía y Gas.         

En la Empresa de Energía de Bogotá (1991-1997) tuvo la oportunidad de recorrer diferentes dependencias todas ellas orientadas al planeamiento operativo, planeamiento de la expansión del sistema de transmisión y distribución y la evaluación de proyectos.